No | Uraian | Indikator | Alat Pembuktian | Waktu Pelaksanaan | Asumsi |
1 | Goal NT : JARPUK mampu menjadi gerakan masyarakat sipil | Meningkatnya peran JARPUK sebagai kekuatan kolektif yang mampu menjadi kelompok kepentingan dan kelompok penekan | Laporan dokumentasi, aksi | | Bila tidak terjadi kekacauan Politik |
2 | Tujuan Khusus : | | | | |
? | a. Meningkatkan kapasitas LS anggota ASPPUK wilayah NT | LSM anggota mampu memfasilitasi pengorganisasian masyarakat sipil, mempunyai kemampuan manajerial, memiliki kemampuan advokasi | Idem | | Adanya komitmen anggota ada iklim kondusif |
? | b.JARPUK mampu mengembangkan jaringan dengan semua pihak | Ada jaringan mitra, ada hubungan kerjasama program, ada jaringan advokasi | Idem | | Adanya pengakuan keberadaan jarpu |
? | c.Forwil NT mampu menjadi fasilitatorgerakan kolektif masyarakat sipil | Ada gerakan advokasi kolektif, ada perubahan kebijakan publik, mefasilitasi pengorgaanisasian masyarakat | Idem | | Adanya penawalan JARPUK |
II | Program | | | | |
1 | Perencanaan strategis ASPPUK wilayah NT | 17 anggota LSM terlibat renstra, 60% LSM mampu melakukan perencanaan sesuai dengan kebutuhan JARPUK | Laporan kegiatan program, dokumentasi | | |
2 | Forwil mengusahakan Fund raising | Ada usaha produktif, mengakses dukungan pendanaan dari funding mengembangkan sistem manajemen usaha | Laporan kegiatan program, dokumtasi akutanbility pengelolaan | | |
3 | Konsolidasi/refleksi pengurus ASPPUK wilayah | Ada pertemuan koordinasi 1x setahun menyusun mekanisme kerja pengelolaan program 75% sudah dilaksanakan, ada diksripsi pembagian tugas & tanggung jawab masing-masing pengurus | Idem | | |
4 | Akreditasi anggota ASPPUK | Ada monitoring dan evaluasi programKM, Pembekuan keanggotaan yang bermasalah | Laporan kegiatan, ada daftar anggota, ada surat tugas untuk team akreditasi | | |
5 | ?Set-Up sekertariat | Ada kantor seketariat ASPPUK wilayah, ada base line data, ada pendanaan oprs sekertariat | | | |
6 | Kunjungan? kerja dalam membangun jaringan | Pengurus telah melakukan kunjungan kerja pada lembaga/jaringan yang bervisi gerakan | Ada lembaga yang dikunjungi, ada daftar peserta? | | |
7 | TOT Advokasi | Terlaksananya 1x paket pelatiahan (30 org), 50% peserta mampu melakukan advokasi, 60% peserta memfasilitasi pelatihan advokasi ditingkat basis | Ada undangan, ada daftar hadir,pelaporan hasil | | |
8 | TOT Volter Education | Terlaksananya 1x paket pelatiahan (30 org), 50% peserta mampu melakukan advokasi, 60% peserta memfasilitasi pelatihan VE ditingkat basis | Ada undangan, ada daftar hadir,pelaporan hasil | | |
9 | Work Shop moneva berspektif gender | Ada alat, ada sistem moneva berspektif gender yang dikembangkan & diterapkan, 40% mengadopsi | Ada Format, daftar peserta yang terlibat pelaporan | | |
10 | Studi kebijakan publik yang bias gender | Telah dikritisi 4 kebijakan publik 60% mengadvokasikan kebijakan publik dengan legislasi | Ada pelaporan, dokuntasi, daftar pelasanaan kegiatan | | |
11 | Akses KM LSM | 50% LSM Anggota akses KM | | | |
III | JARPPUK | | | | |
1 | Mekanisme Kerja JARPUK | Ada mekanisme kerja (AD/ART), struktur organisasi dll, ada koordinasi & konsultasi yaang dilakukanmin 5x ada pertemuan rutin JARPUK, ada sekertariat jarppuk | | | |
2 | Perluasan anggota | Terbentuk 5 jarppuk di Wil NTT & dan Sumbawa bertambahnya jumlah anggota min 2500 PUK | Daftar anggota, pengurus, pelapor | | |
3 | Pembentukan LKM/LKP | Terbentuk 7 LKP, ada pelayanan kredit bagi PUK | Daftar lembaga, pembukuan kredit pelaporan | | |
4 | Pelatihan advokasi | Terlasananya 12 paket pelatihan advokasi, 40% mampu melakukan advokasi (480 org) | Daftar peserta, dokumentasi, pelaporan | | |
5 | Pelatihan Volter Education | Terlasananya 7x paket pelatihan VE (280 org PUK) 60% PUK mampu menetukan pilihan | Daftar peserta, dokumentasi, pelaporan | | |
6 | Pelatihan Manajeman Usaha bagi pengurus JARPUK | Terlaksananya 2x paket pelatihan bagi anggota JARPUK, 70% PUK mampu menerapkan manajeman mengelola usahanya | Daftar peserta, dokumentasi, pelaporan | | |
7 | Lokakarya CO/ kaderisasi PUK | Terlaksananya lokakarya CO 2x (60 org), 40% anggota PUK menjadi kader militan, 40% peserta mampu melakukan pendampingan PUK | Daftar peserta, dokumentasi, pelaporan | | |
8 | Perencanaan strategi JARPUK | Terlaksananya 4x renstra JARPUK, 120 org PUK mampu mengikuti renstra | Ada daftar hadir, pelaporan dokumentasi | | |
9 | Kongres JARPUK | Terlaksananya 2x kongres (400 org), 60% peserta melakukan aksi advokasi ada promosi produk, ada jaringan pemasaran | | | |
10 | Studi banding magang | Terlaksananya 2x studi banding dengan isue yang berbeda, 40% PUK mampu melakukan peningkatan kualitas produk (pengemasan) jumlah brg terjual meningkat, ada sharing pengalamam. | Ada lembaga yang dikunjungi, ada surat kontak, daftar peserta, pelapor dan dokumentasi | | |
11 | Realisasi LKP | Ada satu LKP yang akses | Laporan daftar anggota | | |
12 | Showroom JARPUK | tersedia 7 showroom dimasing-masing distrik sebagai tempat promosi, 70 % produk JARPUK meningkat | Ada Showroom, ada produk | | Adanya tempat promosi |